|
盐城市国家大型商品粮优质稻米基地项目总投资8000万元,其中,中央投资5000万元,省级配套1500万元,市县配套1500万元,是我市历史上最大的单个农业项目(水利项目除外)。项目计划在里下河地区和射阳河沿线建设150万亩优质水稻生产基地,项目建成后,全市年新增水稻良种600万公斤,增产优质稻谷10万吨,我市将成为全国商品粮基地中规模最大的优质稻米生产基地。
一、前一阶段项目建设工作进展顺利,成效显著
1、农田水利工程进展顺利。各项目县(区)高度重视国家大型商品粮基地项目建设工作,项目可研报告一经批准,各县(区)发改委就启动了项目实施准备工作。由于准备工作充分,去年底项目实施方案获得省发改委批准后,各县(区)农田水利工程立即启动实施,经过春节后近四个月的紧张施工,截止目前,项目区已建成闸站桥涵952座,占总工程量的70%左右,已经完成投资近4000万元,占农田水利工程投资的67%左右。进展较快的盐都区和滨海县农田水利工程基本完工,在汛期将发挥抗洪排涝作用。建湖县95%农田水利工程亦已建成,目前处于扫尾阶段。阜宁县、射阳县农田水利工程也于四、五月份全面开工建设,主汛期到来之前部分闸站将建成投入使用。
2、项目建设取得明显成效。项目实施前,我市一些县(区)许多农田水利设施由于还是大集体时代修建的,年久失修,已经不能正常发挥排灌作用了。通过商品粮基地项目农田水利工程建设,这些地区抗洪排涝能力得到较大程度提高。尤其在农田水利工程欠账较多的建湖、滨海等县,这次通过一大批灌排站和圩口闸建设,排灌条件极大地得到了改善,项目区基本实现旱涝保收。初步统计,项目实施以来,全市已新增和改善灌溉面积100万亩左右,受益人口80万人左右。
二、项目建设过程中存在的一些需引起重视的问题
1、工程建设进度不平衡。部分县(区)农田水利工程已经基本结束,少数县(区)由于招投标工作启动较迟和县级配套资金到位较慢等原因,农田水利工程才刚刚启动实施,目前汛期已到,大部分闸站工程将要到汛期后才能实施,一定程度上影响了全市工程进度。
2、地方配套资金缺口较大。目前,中央投资5000万元已经全部到帐,省级配套资金1500万元还没有落实,建湖县、阜宁县和滨海县县级配套资金已经全部到位,盐都区和射阳县配套资金到帐一半,地方配套资金缺口1964万元,如果得不到落实,将对项目实施造成较大影响。
3、建筑工程造价大幅提高。由于各种建筑材料尤其是钢材、水泥等价格上涨较快,建筑工程造价大幅提高。目前,钢材已从去年的3000元/T涨到6000元/T,水泥从280元/T涨到330元/T,砂石从45元/T涨到70元/T,石子从58元/T涨到75元/T,工人工资从30元/天涨到80元/天。工程造价提高给项目建设带来较大影响。
4、工程后续管理有待强化。农田水利工程能否长期发挥效益,关键在建后管理是否到位。盐都、建湖等县(区)闸站工程建好后,乡镇水利站与工程所在村签订共同管理协议,由所在村明确专人看护,保证了设备安全,由水利站负责维修保养,保证了工程正常使用。但部分县(区)存在重建设轻管理问题,由于疏于管理,有泵站、电气设备失窃现象发生,直接影响工程效益发挥。
三、进一步加大组织推进力度,确保全面完成全年项目建设任务
下半年,项目建设工作进入关键阶段,各县(区)要进一步明确目标,突出重点,切实加强组织领导,进一步加大项目建设工作推进力度,确保两年任务一年完成。
1、加大地方配套资金筹集力度,确保工程建设资金及时足额到位。据了解,在全省国家大型商品粮基地项目上盐城、泰州、扬州和淮安四市省级配套资金缺口5000多万元,争取的难度相当大,我们要及早作好工作调整准备。在省级配套资金不能按时足额到位、在建筑工程造价又不断提高的情况下,县级配套资金及时足额到位对工程顺利实施显得尤为重要,希望各有关县(区)努力克服困难,尽快将县级配套资金筹集到位,确保工程建设进度不受大的影响。
2、加快工程建设进度,确保按期完成建设任务。对工程进展较慢的项目县来说,一要抓住主汛期到来前的较短时间,做好在建工程扫尾抢建工作,使其在汛期发挥作用;二要抓住汛期后、年底前一段时间,大干两个月,确保年内全面完成工程建设任务。我们将建立和完善项目跟踪督查制度,对进展慢、质量差的县(区)项目予以调减。市项目办将对各县(区)进行考核,对未能按要求完成建设任务的县(区),在安排续建项目时将调减投资比例。
3、切实加大项目监管力度,确保工程建设质量。各项目县(区)要严格按照《盐城市国家大型商品粮基地建设项目管理办法》的要求,切实加强对项目建设的监督和检查,要本着把好事办好,实事办实的原则,严格执行项目法人制、工程招投标制、施工监理制和合同管理制等基本建设项目“四制”,确保所有工程阳光操作,公开透明,全程监控。要坚持工程质量标准,建立健全“建设单位负责,施工单位保证,监理单位控制,政府部门监督”的质量保证体系,把质量监督贯穿于工程建设的全过程。我们将加强项目跟踪督查,对截留挪用资金、擅自改变实施方案以及施工质量问题,发现一个查处一个,情况严重的取消项目建设资格,追回项目资金,并追究项目负责人的责任。
4、切实加强工程建后管理工作,确保工程正常运行。各项目县(区)要切实加强项目建成后管理工作,各项目主管单位要做好财产登记造册,项目竣工验收后及时办理固定资产移交手续,明确管理主体及相应责任,设立管理标志,建立健全各项规章制度和运行管理机制,确保工程正常运行,长期发挥效益。
5、超前做好项目验收准备工作,确保项目顺利通过验收。国家大型商品粮基地项目是中央投资的基本建设项目,项目竣工后,将严格按照国家基本建设程序组织竣工验收。竣工验收分为县、市自验、省初验和国家验收三个层次,主要验收项目工程质量是否达标,帐目是否规范合理,各种文件技术资料是否齐全归档等。各项目县(区)要在平时的项目实施过程中,认真做好验收资料的收集和整理等验收准备工作,争取一次通过验收。对初验不合格的项目,市项目办将责令项目建设单位整改,因此而增加的额外投资全部由项目建设单位自筹解决。最终验收不合格的项目,除依法追究项目负责人的责任外,还将停批项目所在县(区)的其它农业项目。
|